Tworząc produkty w IT, zespoły czasami podejmują działania w celu przyspieszenia dostarczenia funkcjonalności lub projektu, które później wymagają refaktoryzacji. Nazywamy to długiem technologicznym. Są też tacy, którzy powiedzą, że efekt pracy jest wystarczająco dobry i dokładnie takiego potrzebowali. Czy dążenie do perfekcji jest w każdym przypadku potrzebne? Czy każdy produkt musi być idealny? A jeśli nie musi, to czy nie musi zawsze, czy tylko czasami? Co pomaga w znalezieniu odpowiedniego balansu pomiędzy perfekcją a prowizorką? Na wszystkie te i inne tego rodzaju pytania postaram się wam odpowiedzieć, odnosząc się do realnych przykładów.